2月22日，集團2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作部署會議在集團總部順利召開。集團高管、行管人員及各區(qū)域總部、事業(yè)部、各子、分公司全體行管參加會議，董事局主席荀金慶出席會議并發(fā)表重要講話。    

   會議全面總結(jié)了2024年度工作并對2025年度工作進行部署。重點傳達了《關(guān)于組織開展“貫徹保安服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)活動”的實施方案》，旨在進一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)滿足客戶需求，樹立行業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。此外，還發(fā)布了《2025年度經(jīng)營指標(biāo)分配方案》，明確各區(qū)域、各部門任務(wù)目標(biāo)，激勵全員奮進。

   會上，舉行了《經(jīng)營承包責(zé)任書》簽訂儀式，集團與部分區(qū)域、事業(yè)部、子、分公司代表簽訂責(zé)任書，進一步落實責(zé)任，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利結(jié)合，激發(fā)各單位積極性與創(chuàng)造力。

   董事局主席荀金慶在講話中，客觀分析了當(dāng)前市場形勢及市場環(huán)境，指出了目前存在的問題。同時充分肯定2024年全體員工的努力與付出，對2025年工作提出期望與要求。第一，要轉(zhuǎn)變思想觀念，用改革創(chuàng)新的思路去解決當(dāng)前出現(xiàn)的難題和問題；第二，加快市場營銷改革創(chuàng)新，市場營銷工作要有新的突破；第三，抓好運營管理工作，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，緊緊圍繞“三穩(wěn)”去開展運營管理工作；第四，加強人力資源管理，抓好風(fēng)險管控；第五，抓好財務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行，防范財務(wù)風(fēng)險；第六，增強節(jié)約意識，最大限度降低各項管理成本，確保經(jīng)營效益保持良好狀態(tài)。他強調(diào)，面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和挑戰(zhàn)，全體華威人要 “團結(jié)一致，凝心聚力，增強信心，共克時艱”，以積極進取的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，迎接新一年的挑戰(zhàn)。各單位要緊緊圍繞經(jīng)營指標(biāo)，狠抓落實，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，加強團隊建設(shè)，確保完成2025年度各項任務(wù)目標(biāo)，為集團發(fā)展和社會安全穩(wěn)定做出更大貢獻。

      此次會議的召開，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣。新的一年，華威將以更飽滿的熱情和昂揚的斗志，踏上新征程，再創(chuàng)新輝煌。